昊华骏化集团位于中原腹地物产丰富、文化底蕴深厚、自然环境优美的天中之城—河南省驻马店市,这里有丰富的煤炭、石油、铁矿、钛矿等矿藏,东临京珠高速公路、南有南阜高速公路,京广铁路、107国道从该市穿境而过,距郑州国际机场(新郑)仅180公里。北有中原盆景美誉的嵖岈山风景区,南有风景旖旎的薄山湖风景区,西有风景秀丽的铜山风景区,风景优美,地理位置优越,交通十分便利。
昊华骏化始建于1967年,经过40多年几代骏化人不懈的努力拼搏,已从单一的合成氨生产企业发展成为以生产尿素、醋酸、纯碱、氯化铵、三聚氰胺、DMF、复合肥、商品氨、甲醇、发电和化工设备机械制造为主的综合性化工企业。昊华骏化2005年5月加入中国昊华化工(集团)总公司之后,得到迅猛发展,资产总值已达64亿元,拥有14个分(子)公司,职工3000余人,各类专业技术人员1200余人。现为中国氮肥50强和中国化工100强企业,省百户重点和百强企业,省级煤化工工程技术中心,被商务部确定为“中国外贸企业信用体系示范单位”,河南省政府确定为全省煤化工产业基地,中国化工集团批准为化工产业园区。拥有自营进出口权,拥有自主知识产权专利10项,先后通过了ISO9001国际质量体系认证和ISO14001国际环境管理体系认证。“驿马”牌尿素是 “中国产品”,“驿马”、“骏化”牌复合肥被评为“河南省产品”。主导产品年生产能力尿素80万吨、高浓度复合肥80万吨、甲醇30万吨、醋酸40万吨、纯碱氯化铵120万吨、三聚氰胺4.5万吨、DMF3万吨、DMAC3万吨、化工设备400台件,年发电量3亿度。公司的产品以优异的质量和售后服务,大量销往全国十多个省区,并出口到欧盟、美国、东南亚等国家。
昊华骏化愿与您携手同行,创新图强,实现产业报国的夙愿,为中华民族的伟大复兴而努力奋斗!
企业标识:寓意:标志采用奔腾的小红马作为主要元素,配合JHG字样形成有机的联合体,英语字母G呈阳光发射状,寓意着企业将以光的运动速度前进、发展和壮大,像太阳一样永远有朝气、有活力,又寓意着企业立志为社会贡献自身力量的决心。标志采用红、蓝两色作为标准色,分别象征企业勇于进取的热情和严谨科学的工作态度。
企业理念:
一、企业价值理念
共同愿景――百年骏化、低成本造化工新品。
企业使命――成就顾客、回报股东、富裕员工、造福社会。
核心理念――持续改进、致力久远。
企业精神——创新、发展、超越。
经营理念——提供服务,满足客户期望。
管理理念——以人为本、联责联利、团队是基础,文化是前提。
执行和效率理念---说一千次不如行动一次、时间就是金钱,效率就是生命。
企业作风――严、细、实、快。
人才观――唯才是举德为先,扬长避短,竞争成长,人人争优。
市场观――创造市场、适应市场、服务消费者。
质量观――质量、服务、品牌。
观――人人珍惜生命、时刻牢记、责任、科技、文化、发展,创一级标准化企业。
环保观――今天的污染将失去我们明天的生存空间。
竞争观――企业办成一般就等于失败,工作业绩一般就要被淘汰。
标准观―― 事事有标准,处处有标准,人人有标准上标准岗,干标准活。
职业道德观――精业敬业,求实奉献。
人生观――富工作,俭生活,淡名利,安一生。
培训观―― 创建学习型企业,终身教育,不断进步。
服务观――为顾客提供优质产品,实现顾客满意工程,达到亲情化服务。重在产品质量售前服务,售后服务作弥补。
成本观――省下一分,有我一份。
科技观――创新是员工进步的灵魂,是企业兴旺发达的不竭动 力,倡导科学理念,培育和谐文化,实现科学发展。
员工事业观—---适应骏化、适应竞争、适应工作,终生学习、 自我超越,做一名绝不会被淘汰的员工。
二、集团战略
战略方针――“二个基地、二个突破、三个创新、一个品牌”。
战略目标――变革图强、联合发展、十年百亿。
三、管理格言
开会+不落实=零
好思想+不行动=零
好制度+不执行=零
布置工作+不检查督促=零
抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
要充分发扬“三分三合,三争三不争”的作风。即工作分目标合,职责分思想合,制度分关系合,争责任不争权利,争贡献不争报酬,争工作不争功劳。
干事创业德为先,做事必须先做人。
无论是一个人还是一个企业,如果没有宏伟的目标,就不可能有围绕目标而拼搏的行动。
要深入开展“知荣辱、讲正气、树新风、促和谐、比奉献”系列教育活动,倡导树立新风正气,抵制歪风邪气,弘扬真善美,鞭挞假恶丑。
要争做“五好”。即:好儿女、好夫妻、好父母、好公民、好员工。员工要对家庭、对社会负责,精业敬业,忠诚于企业,树立现代化企业员工的文明道德观。
百年发展靠文化,没有先进的企业文化,就不会有企业的长远发展。
各级干部都要当好传教士,不厌其烦地把骏化的成功、骏化的前途、骏化的发展、骏化的希望讲给员工。
任何背离企业文化的小道消息、私下议论,都有可能成为涣散团结、破坏战斗力的消蚀剂
一家人、一条心、一个目标。
企业必须时刻怀有忧患意识,要居安思危,居危思进。
成于忧患,败于安乐。
物竞天择、战胜自我、变革图强。
一个企业,在一个经济运行周期的振荡下,如果没有较高的逆境智商,不能以超凡的意志去斗争,就会失败乃至消亡。
细节决定成败,细微处体现职业素养。一个不经意的细节,往往能够反映出一个人、一个企业深层次的品质。
领导干部要培养“狼”性,要有狼的斗志和精力,要发扬狼的团结协作精神,要勇于闯出一片新天地来。
要立足干事,不着眼做秀。要抓具体,抓落实,高效率,快节奏。务必多谋善断,切忌优柔寡断。
批评是为了让部下更好地把工作做好,更胜任自己的工作。
没有执行力就没有竞争力。
执行力就是按质按量按时完成工作任务。即每一项任务都要求在每一个阶段,每一个环节,每一个细节上一丝不苟地贯彻执行。
执行是一种态度。对一项任务,愿不愿执行,说到底是执行人的思想问题。只有改变了思想,才能提高执行力。
追求完美的品质反映在执行力上,就是高质量、高标准、高效率地完成各项任务。
执行问题实质上就是工作抓落实问题。
、环保、纳税是三条高压线,谁踩谁触电。
在平时的环保工作中严格要求,动真的,来硬的,是对各级和环保工作者的爱护。
企业的改革创新不能因为有杂音就轻言放弃,否则就永远不会进步。
没有狂热气质的人是平庸的,没有狂热气质的企业是没有发展前景的。狂热不是艺术家、表演家那样的自我张扬,而是干大事、干成事的创业激情,是脚踏实地的干事精神和克服困难的毅力。
廉政不是让大家过一穷二白的生活,也不是让大家喝西北风去干工作,而是君子爱才,取之有道。
认同是转变作风、激情工作的前提,只有认同了文化,才可能产生忠诚,而忠诚就是忠诚于企业,忠诚于骏化集团的事业。
对广大管理干部而言,企业需要的是其一生的忠诚和敬业。要忠诚工作,忠诚骏化,与骏化共赢。
干部是靠素质和才干干出来的,是通过公司公平、公正、公开的机制和舞台选拔出来的
职务不是一种权力,而是一种责任。
管理本身就是得罪人的事,干部在坚持原则的过程中肯定会得罪人。只有坚持原则,才能捍卫公司的利益。
工作艰苦、难度大的岗位是能锻炼人、有利于个人成长、能发挥作用的地方。成大事者,必定在艰苦的环境中受过锻炼。
市场和客户的需求是企业生存的目的。